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蓝正车管家

时间:2021-02-21 15:30 浏览次数：

【摘要】蓝正汽配直购平台是湖南蓝正电子商务有限公司旗下的汽车零配件电商平台，为车主提供各种车型的零配件销售、保养、去除所有中间环节，没有中间商赚差价！蓝正汽配的观念是：要

蓝正车管家直购平台是湖南蓝正电子商务有限公司旗下的汽车零配件电商平台，为车主提供各种车型的零配件销售、保养、去除所有中间环节，没有中间商赚差价！

现状：市场配件真假混杂、技师服务水平参差不齐，4S店费用高，模式：将修理厂、配件商、保险公司紧密联系在一起，车主在平台下单后，选择将配件送到汽车修理厂，由汽修厂为消费者提供服务，平台为搭建供应链管理系统，需要完善汽配商城、仓库管理、运输管理平台，搭建应用数据系统打造出一条全新的汽车后市场生态链。功能：车品管理、车型管理、用户管理、订单管理、门店管理、物流管理、分销管理、积分中心、会员中心、营销推广模块

蓝正车管家的观念是：“要做就要做大做强，我不做，自然有别人抢着做！”，时刻关注行业动态，紧跟时代发展步伐，迅速和湖南海拔互联网科技有限公司达成汽配行业互联网+开发的战略合作，把APP开发（安卓/苹果）、微信小程序开发、微信公众号开发、微信商城开发等等业务全部委托给湖南海拔科技代办，誓要抢占市场先机！
蓝正车管家，希望通过这一系列的互联网+的开发行为，线上线下双管齐下！互相引流，精准吸粉、长期锁粉，能全方位的攻占市场！
湖南海拔科技提供的技术支持：APP开发+小程序开发+官网开发+微信公众号开发。

汽配行业有哪些特点？
首先汽配行业配件信息不统一，配件信息与供应链体系匹配难。配件行业的品类多，涉及企业多，不同产品的特点不一样，有的产品消耗量大，类似于快消品；还有产品消耗量少，但在后市场却是必备品，库存周转慢，容易形成呆滞库存，增加库存成本。
配件的跨区也的物流成本高，服务具有很强的本地特性。
售后服务体系的服务水平和库存是两难选择，提高服务水平必然意味着增加库存，而降低库存必然会影响服务水平。如何在服务水平与库存之间做平衡？
汽配行业难点多，意味着在互联网的驱动下，可提升空间大。

蓝正汽配的成功之处：
1、蓝正车管家的行业方向选得准：在有发展空间的行业，行业大规模增长前选择了正确的整合方式（汽配行业规模大，未来快速增长，蓝正车管家选择了互联网整合的方式，APP开发、微信小程序开发、微信公众号开发一步到位、一网打尽）。
2、行业经验积累是壁垒：蓝正车管家实体店已扎根汽配行业十数年，家族里已经开了好几家汽配店，合作伙伴和老客户众多，行业经验丰富，相对于其他竞争对手，是一个很大的优势。
3、生态化的组织形式，快速实现规模化：城市合伙人的模式符合未来的大平台＋小机构模式，B2B平台是大的服务平台，城市合伙人是被赋能的小机构。
4、规模化创造更大的价值：配件的集采供应，供应链金融服务在行业内创造巨大的价值，吸引更多的合作机构，并进一步实现规模价值。

产业升级路径
1、制作产业地图
2、提供有价值服务
3、建立规模效应
4、构建服务基础设施
5、搭建生态
6、利用数据创造价值。
其中第一个产业地图是核心，以产业地图为基础，2-6步循环创造价值。

以蓝正汽配为例：
1、城市合伙人和爱车俱乐部活动能迅速扩大蓝正汽配的影响力。
2、当具备规模效应后，就需要一些基础设施，如果全部自建，就需要很大一笔资金和相当长的时间来完成，蓝正采取的是和知名配件厂家、各地有实力、有影响力的修理厂战略合作的模式，互利共赢，共谋发展！
3、整合了基础设施之后，利用互联网+的优势，利用物流，可以吸引更多的合作伙伴进来，建立生态。
4、在平台上可以获得大数据，配件数据库本身就是大数据，已经创造了价值。未来经营数据还可以优化库存，优化备件定价、优化库存分配，进一步创造价值。

标签： APP 小程序微信网站汽配案例

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